Stabilita v příjmu a životě – bilionový obchodní model

Krásné prázdniny.

Zdravím vás. V dálce hřmí bouřka, dcera Klárka si tu vedle nahlas čte a já mám chvíli vám napsat. Ze zahrady, rybníka, od ohně. (po mnoha týdnech). Proč a co je nového?

Předně vám chci dát kontext mého letošního roku a pak se podělit o dva rozhovory s přáteli, které mě přivedly k psaní.

Kontext tohoto roku

Letos si plně užívám podnikatelsko-investorské svobody. (3 dny mé dřívější práce v měsíci). Z dynamiky bohatství to znamená sbírat plody zelené a modré úrovně. Tedy spolehnout se na práci kolegů a týmu, výhod self-managing firmy a kvalit majitelské role.

Jinak řečeno, je báječné investovat energii, koncentrovat se a jít do akce a vedle toho mít čas, kdy konat minimálně (nebo maximálně fyzicky svým tělem), rozjímat, meditovat a jen být, se sebou, s rodinou, s blízkými, v přírodě, venku…

Je to easy pro někoho, kdo byl léta v zápřahu podnikání, nápadů a světa online? Ani náhodou.

Ale když to k vám konečně dojde, je to báječné, naplňující, radostné, uklidňující a vy zažíváte úžasnou vděčnost, že je to vše vůbec možné.

Tak takové mám poslední měsíce.

Krom toho. Muž má zasadit strom, postavit dům a zplodit syna. A tak využívám letošní rok psa a do těchto tří věcí jsem se pustil u mě až s nebývalou pozorností, také pomalostí a hloubkou. :)

Ostatní věci tedy čekají. Omlouvám se tak i těm, kdo jste sledovali mé pravidelné týdenní videa i newslettery. V posledních měsících je pauza.

Využívám plně hojnosti moderní doby. Dopřál jsem si letos pauzu od aktivního denního podnikání a tvoření ve virtuální realitě internetu.

To vše je možné, díky Bohu a díky těm mnoha věcem, které jsem s vámi roky sdílel tady na internetu. Každé zasazené semínko a péče o něj má potenciál se změnit v hojný strom, který se pak postará o vás.

Stojí to za to. Pak vám je 40, chcete si dát chvíli off, odpojit se, uvnitřnit se, být v přírodě, cestovat, cokoliv a to se prostě se zázemím a zdroji dělá lépe. Připomněla mi to i komunikace s blízkým kamarádem, napsal mi v sms:

„Bojím se teď jít víc do přírody a do toho, co ty teď jedeš a já jel poslední 3 roky, protože mě to hrozně vcucává, dává mi to jediný smysl, ale pokud nemáš zdroj peněz v realitě, tak tě to semele.“

Semele vás to ve chvíli, kdy skutečně podceníte uzemněnou realitu svého světa, výdaje převýší příjmy a v tu chvíli oznámit manželce, že jdete s chlapama na měsíc meditovat k ohni, když nemáte na zaplacení nájmu a jiných nutností, není to ideální.

Zdá se, že je dobré mít zdroj peněz v realitě lidského světa, jinak nás to může občas i semlít.

A do tohoto příběhu zapadla druhá návštěva u nás na zahradě minulý týden.

Jako bych slyšel sebe před 3 roky. Povídali jsme si o důležitosti týmu, systému, stabilním příjmu, dlouhodobé udržitelné strategii.

Lze zatnout a jít s plným výkonem do akce, z kampaně do kampaně, z projektu do projektu, ale po pár letech to není udržitelné.

Znám až mnoho podobných příběhů, abych si byl skoro jistý, že prostě není. Nahoru a dolů, pořád změna a adrenalin. To je koření života. Ale jezte několik let jen koření. Přestane vám chutnat.

Udržitelnost – to je také stabilita, jistota, bezpečí.

Předně v naší hlavě. Tam to nakonec vždy začíná. Nic nám z venku nedodá bezpečí a jistotu, když máme hlavu plnou strachů každý den.

Ale když vás stabilita a potřeba uzemnění uvnitř zavolá, zavolá si vás udržitelnost, harmonie, rovnovážný výdej energie, vnitřní klid, potřeba zázemí, pak jim dáte pozornost a začnete tyto věci kolem sebe pomalu manifestovat a tyto touhy začnete vidět kolem sebe.

Dříve jsem vás zval do akce, do výkonu, odvážně konat a projevit se.

Zvu vás k tomu stále. Ale s novým přístupem. Mějte odvahu podělit se o sebe a svůj talent, poznejte sebe a svou hodnotu a jak ji v dnešní době předat druhým, buďtě vášniví, nadšení a jděte si svou cestou – jen k tomu používejte udržitelné a dlouhodobě funkční postupy.

Nevadí, že doba je rychlá, i tak můžete dělat dlouhodobě udržitelný prosperující byznys. Létat si v oblacích a ujíždět si na nápadech je fajn, ale uzemněně pravidelně a trpělivě budovat své zázemí a stabilní systém v podnikání a příjem chce nové kvality a přístup.

A i tom jsme si povídali s návštěvou. Myslím, že ji moc dobře znáte. Šel do akce, jako mnozí z vás před léty. Zkusil si nahoru dolů i hodně adrenalinu. Nakonec i on hledal udržitelnost a stabilitu svých příjmů.

A uspěl.

Neznám nikoho, kdo by se o kroky svého úspěchu dělil pravdivěji a praktičtěji. Autenticky a krok za krokem už několik let předává své zkušenosti a to co mu na internetu funguje.

Těd je tu oblast, která zažívá obrovský rozmach. Ve světě už několik let zpět. U nás to teď pomalu začíná. Chci vám doporučit, abyste ji dali i svou pozornost.

Byla a je u zrodu i mé stability a zázemí. Vlastně je to obchodní model, který se ukázal pro mě osobně jako jediný dlouhodobě funkční a rostoucí.

A má návštěva u ohně se tomuto systému poslední rok intenzivně věnuje v oblasti prodeje vzdělávání a osobních služeb. (ale použijte ji na cokoliv)

Aby to nebylo dnes už extra dlouhé, dám vám dnes už jen odkaz, kde se o tomto přístupu a obchodním modelu dozvíte více a osobně ho za mě vysvětlím ještě v pokračování v nedělním emailu.

Tento model je dnes mým hlavním pilířem stabilního online příjmu. 
V mém případě v oblasti prodeje aplikací a softwaru (SaaS.)

Jsem nesmírně vděčný, že si mohu dopřát tento rok tolik času offline, stavět si u lesa dům svýma rukama, studovat permakulturu, být v zahradě, dělat ohně a zvát si k nim i online přátele a kolegy, kteří pečují a rozvíjejí mnou dříve zasazená semínka.

Je to možné i díky stabilnímu zázemí v podnikání, na kterém jsem dříve pracoval…

Podívejme se na

A. na obchodní model budoucnosti
B. 3 nejzásadnější okamžiky v mém podnikání.

Otevřel jsem téma stability příjmu a života vůbec. Říkám:

„Létej si svobodně v oblacích a přitom stůj pevně nohama na zemi.“

Chce to trochu cviku, neříkám :) ale možné je vše. Buďme odvážní v našich vizích, vášních a nápadech a použijme pro ně funkční uzemněné strategie, které nás ve správný čas podrží.

A jednu kterou používám od roku 2009 (a přišel jsem k ní trochu náhodou), jsem výše doporučil a ještě chci rozvést.

Co je tím obchodním modelem budoucnosti?

Opakované platby. Recurring Business. Prodej zboží a služeb pravidelně, opakovaně a předvídatelně. Nabízet řešení, které slouží klientovi dlouhé měsíce a roky. Poskytnout produkt jako udržitelnou službu. Platit i menší částky, ale často.

Funguje to dobře už dávno. Ale dostupné to bylo jen velkým hráčům. Až technologie a internet to celé zpřístupnil i nám.

Jaké byznysy a oblasti používají tento model a vydělávají velké peníze?

Utility – prodej energií – elektřina voda plyn – každý den, každý měsíc odebíráme energie a platíme.

Mobilní operátoři – voláme a brouzdáme a platíme kredit nebo pravidelný paušál.

Banky a pojišťovnictví – přijímáme, posíláme, půjčujeme si peníze – používáme karty a platby, měsíční účet, splátky uvěrů nebo další služby jako pojištění apod. a ty jsou zpoplatněné.

Předplatné – novin, časopisů, členství, klubů, informací

Další periodické nákupy – každý týden/měsíc vám dodají kartáček, ponožky, internet, vajíčka, celý nákup, kancelářské potřeby, plínky, benzín, účetní služby, kosmetiku, oběd atd. atd.

Chápete princip? Jsme společností závislou na spotřebě. Na vnějších zdrojích. Proto to funguje. Potřeba našeho komfortu vytváří závislost. Chceme uspokojit naše všemožné fyzické i psychické touhy a tak nakupujeme…

Nakupujeme často a pravidelně. A když dokážete pravidelné a opakované uspokojení potřeb vašich zákazníků automatizovat, zjednodušit, udržet a  nákupy svých klientů prodloužíte na měsíce a roky, vytvořili jste:

1. obchodní model budoucnosti
2. svůj stabilní příjem v budoucnosti
3. podnikání s vysokou tržní hodnotou

Jasně, asi mezi vámi není mnoho lidí, kteří zítra otevřou banku nebo budou dodávat elektriku, ale co je ta vaše věc?

Co vy můžete dodávat klientům opakovaně, pravidelně a dlouhodobě?
Zároveň tak, aby to bylo pro vás i klienta udržitelné a výhodné?
Aby to mělo užitek a prospívalo to vám i jemu?

Hmm…

Co z toho, co už teď prodáváte a děláte (nebo plánujete) byste mohli převést nebo rozšířit na obchodní „opakovaný“ model budoucnosti?

Tuhle otázku bych si kladl.

Přemýšlejte, jak tento přístup použít pro sebe. Pro svůj udržitelný a stabilní příjem.

Osobně mám s tímto modelem dvě dobré zkušenosti.

1. Zaprvé jej používám u všech našich appek. SmartEmailing, MioWeb i Fapi na něm jedou. Používáte službu a platíte za ni pravidelný poplatek. Ne náhodou internetové a mobilní aplikace udělaly na světě z lidí více milionářů než jiné oblasti byznysů.

2. Zadruhé při prodeji vzdělání. Začal jsem v roce 2013 prodejem klubu OnlineAcademy, který běžel 3 roky. Dnes využívám podobný model např. pro roční kurz a výcvik SuperHero Academy.

Proto i doporučuji Pavlův kurz, který poslední rok ladil a zdokonaloval celý systém prodeje a tvorby svého vzdělávacího klubu a teď můžete tento postup použít i u sebe s jeho návodem.

Po světě se pořádají konference na tento model, karetní firmy si mnou ruce. S rozmachem online plateb a jednoduchého převodu peněz roste dál tento přístup. Blockchain a krypto peníze tento směr ještě dále podpoří.

Každý dnes může přijímat pravidelné platby od klientů. Naše aplikace FAPI přidala letos také tyto možnosti pravidelného strhávání z karty všem, kdo je chtějí používat.

Myslím, že to stačí, abyste si udělali jasněji, proč je to dnes velmi velmi zajímavý směr, o kterém ve vašem podnikání přemýšlet.

3 OKAMŽIKY

Slíbil jsem vám ještě 3 nejzásadnější okamžiky v mém podnikání.

Dva už možná znáte, už jsem dříve sdílel:

1. Odejít z práce a založit své podnikání a firmu – opustit teplé místečko a výhody zaměstnaneckého poměru, zázemí a rozhodnout se pro svou věc a uvěřit ji natolik, že oni přesvědčíte i další lidi, to chce odvahu a vytrvalost

2. Předat provoz a denní řízení kolegyni – pamatuji si na ten okamžik, kdy jsme s Alicí odletěli do Thajska a mě tam na pláži došlo, že jsem pryč, daleko, a tam doma, má firma a produkt přesto běží, dodává, co má a beze mě. Wow. Zní to banálně, ale pro mě možná silnější než založení firmy.

A dnes přidávám třetí:

3. Předat firmu následovníkům, manažerům a nadšeným a zapáleným lidem – budovat udržitelný dlouhodobý byznys a náš život s ním, naslouchat sobě a svým novým touhám, nalézat osobní svobodu v podnikatelské zodpovědnosti a investorské hře.

Tohle je další rozměr. Dříve pro mě neviditelný. Vystoupit z provozní řiditelské role do majitelské role je proces náročnější, než jsem dříve viděl. A je to krásné a úžasné nové podnikatelské objevování a výzva.

Tak ať se vám daří ve vašich výzvách. Ať jsou jakékoliv. Užívejte si jich, važte si jich, každá má svůj důvod, jen ho třeba uvidíme později.

Nepřestávejte být fascinovaní a zvědaví tím, jak vám svět internetu a technologií může zjednodušit život. Stojí to za to. Hledejte most mezi přírodou – osobní svobodou a fascinujícím světem technologií a inovací –  podnikatelskou službou. Je to dobro-družná cesta…

Ať se daří.
– David